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Implementar y mantener la infraestructura de TI a escala global es un desafío incluso para las empresas más grandes. Es difícil construir una red de proveedores acreditados y coordinar las tareas necesarias para llevar los productos correctos al lugar correcto en el momento correcto. Además de eso, diversas regulaciones y consideraciones fiscales añaden una capa de complejidad a un proceso ya complicado.

Todo eso supone que tiene recursos internos con la experiencia necesaria para manejar un proyecto de este tipo. Idealmente, el equipo de implementación incluiría un gerente de proyecto que supervisara la implementación, con varios facilitadores manejando componentes discretos del proyecto en cada ubicación. También se requiere personal de compras que pueda adquirir equipos a través de fronteras geopolíticas, expertos en almacén y logística que puedan coordinar el almacenamiento y envío del equipo, y personal de TI que pueda configurar e instalar el equipo cuando llegue al sitio. Para implementaciones muy grandes, puede haber varios equipos de implementación supervisados ​​por un administrador de programa.

La gestión eficaz de proyectos es de vital importancia. La función del director del proyecto es garantizar que la implementación se lleve a cabo a tiempo y dentro del presupuesto, y que se cumplan todos los requisitos del proyecto. El director del proyecto también es responsable de facilitar la comunicación entre los equipos de implementación y resolver cualquier problema que involucre múltiples funciones del proyecto. Si el director del proyecto no tiene experiencia o está sobrecargado, la probabilidad de retrasos y sobrecostos aumenta drásticamente. Eso a su vez conduce a la interrupción del negocio y a la pérdida de ingresos.

Trabajar con un proveedor de tecnología experimentado con alcance global puede eliminar gran parte de esta complejidad. Rahi Systems, por ejemplo, ha desarrollado un conjunto de servicios logísticos internacionales que han sido probados en múltiples proyectos. Podemos manejar implementaciones globales de un extremo a otro, para que su personal pueda permanecer enfocado en las operaciones del día a día.

Nuestros gerentes de proyectos han supervisado implementaciones a gran escala para algunas de las marcas más conocidas del mundo. Nuestros ingenieros y técnicos tienen experiencia en una amplia gama de soluciones tecnológicas y pueden manejar todos los aspectos del proyecto desde el diseño hasta la implementación. También ofrecemos un conjunto completo de servicios de logistica, incluido el montaje, embalaje, seguimiento y seguridad del producto.

Un beneficio clave de asociarnos con Rahi es nuestra capacidad de servir como proveedor único para su proyecto. Con oficinas en los cinco continentes y sólidas relaciones con los principales distribuidores, Rahi puede ayudar con la importación y exportación de productos de tecnología de clase empresarial a países de todo el mundo. Nuestro enfoque está diseñado para garantizar que los pedidos se procesen rápidamente y se entreguen a tiempo, cumpliendo con todos los requisitos reglamentarios.

Podemos servir como importador de registro, manejando todo el papeleo y asegurando el cumplimiento de las leyes y regulaciones locales. Nuestro equipo tiene una amplia experiencia trabajando a través de complejas restricciones comerciales, impuestos y otros trámites burocráticos asociados con la importación de soluciones tecnológicas. También podemos proporcionar facturas en moneda local y gestionar devoluciones de productos a nivel local.

Una economía global presenta tanto oportunidades como desafíos cuando se trata de implementaciones de tecnología. Sin un equipo experimentado, las organizaciones se arriesgan a fallas en los proyectos de TI que pueden afectar negativamente a sus operaciones. Rahi Systems ha desarrollado servicios de logística probados y una cadena de suministro de TI global que puede facilitar la entrega e implementación de equipos de TI en ubicaciones de todo el mundo.

 

 

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